五一出行假期高峰已經(jīng)到來，中原高速高度重視，公司董事長劉靜多次安排部署，主要領(lǐng)導(dǎo)提前趕赴重要保通點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)查看。4月30日，公司總經(jīng)理王鐵軍帶領(lǐng)運(yùn)營管理部、監(jiān)測(cè)與調(diào)度中心負(fù)責(zé)同志，先后前往航空港分公司、鄭州分公司、鄭漯分公司，督導(dǎo)檢查“五一”保通保暢及安全生產(chǎn)工作。
上午，在航空港分公司，王鐵軍總經(jīng)理一行詳細(xì)聽取了分公司關(guān)于“五一”保通保暢、文明服務(wù)、安全生產(chǎn)等工作準(zhǔn)備情況的匯報(bào)，實(shí)地查看了鄭州南收費(fèi)站車流量及收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。在充分肯定分公司各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，王總提出三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真研判今年“五一”車流量猛增的形勢(shì)，提高政治站位，將保護(hù)人民生命安全放在首位，掌握防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)權(quán)；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和重要崗位 24 小時(shí)值班制度，加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，持續(xù)排查治理重點(diǎn)部位、路段和設(shè)施的安全隱患，確保整改到位；三是提升服務(wù)管理水平，增強(qiáng)保通保暢、文明服務(wù)和應(yīng)急救援能力，樹立良好窗口形象，為公眾提供優(yōu)質(zhì)通行體驗(yàn)。
隨后，王鐵軍總經(jīng)理一行來到鄭欒高速始祖山隧道管理所，實(shí)地查看隧道車流量及車輛通行情況，詳細(xì)詢問分公司勞動(dòng)節(jié)假期工作安排部署、值班值守、應(yīng)急保通、重點(diǎn)部位安全防范、司乘服務(wù)等落實(shí)情況，并給予充分肯定。針對(duì) “五一” 假期安全保通及服務(wù)保障工作，王鐵軍總經(jīng)理提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，杜絕麻痹松懈思想，樹牢底線思維，保障運(yùn)營安全有序；二是做好服務(wù)保障，科學(xué)研判車流，優(yōu)化易堵路段應(yīng)急保通措施，強(qiáng)化文明服務(wù)，塑造良好形象；三是優(yōu)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升擁堵事件主動(dòng)發(fā)現(xiàn)能力，加強(qiáng)路、警協(xié)作，快速處置突發(fā)事件；四是嚴(yán)格落實(shí)保通保暢方案，加大對(duì)始祖山隧道、繞城高速等擁堵路段的巡查力度，及時(shí)做好應(yīng)急處置，確保道路安全暢通。
下午，王鐵軍總經(jīng)理一行到達(dá)鄭漯分公司，聽取了分公司關(guān)于“五一”保通工作部署情況的匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)查看了易堵點(diǎn)京港澳高速K690車流量情況及航空港區(qū)收費(fèi)站、雙鶴湖收費(fèi)站清障救援設(shè)備及人員等前置力量，對(duì)鄭漯分公司安全保通整體工作表示肯定，慰問了堅(jiān)守在一線的干部職工，并提出三點(diǎn)要求：一是充分發(fā)揮“四級(jí)響應(yīng)、全域聯(lián)動(dòng)”保通體系，通過“節(jié)點(diǎn)管控-路段協(xié)同-全域調(diào)度”三級(jí)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)全鏈條閉環(huán)管理；二是針對(duì)京港澳高速K690-K701易堵路段，實(shí)施“361”復(fù)合式巡查模式，確保12輛巡邏車和8臺(tái)清障設(shè)備隨時(shí)待命；三是優(yōu)化交通組織，通過設(shè)置潮汐車道、應(yīng)急車道借道通行等措施，提升通行效率。