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中原高速圓滿完成 2025 年“五一”假期保通任務(wù)
 時間:2025-05-07 | 瀏覽: | 來源:

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2025年“五一”,中原高速圍繞“保暢通、保安全、保穩(wěn)定、優(yōu)服務(wù)”目標(biāo),扎實推進解堵保暢、應(yīng)急救援、服務(wù)保障、風(fēng)險防控等重點工作,以最實舉措、最高效率全力打造“安暢路”,為經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾平安過節(jié)提供有力保障。

今年“五一”假期流量再創(chuàng)新高,公司出口總流量263.45萬輛,日均52.69萬輛,同比增長9%5月1日單日,出口流量56.32萬輛,突破公司歷史峰值。小長假期間,公司開展清障救援363起,監(jiān)管業(yè)務(wù)巡查945人次,路況巡查862次,可變情報板發(fā)布信息426屏次,發(fā)布路況信息739條,養(yǎng)護巡查里程15825.184km,公司官方直播間常態(tài)化直播10場,直播時長共26.5小時,總觀看人次達35萬人次,通過直播間粉絲群有效服務(wù)司乘各類咨詢8000余條。

中原高速管轄路段部分位于鄭州環(huán)線周邊及國家主干線,存在19處高頻易堵點。保通任務(wù)雖然繁重,但各運營管理單位絞盡腦汁,大小“絕活”都用上了,只為努力創(chuàng)建“安暢路”。

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1、跨區(qū)域深度協(xié)同綜合保障。京港澳高速轉(zhuǎn)機場高速是公司轄區(qū)保通的最大難點,今年創(chuàng)新采取“跨單位、跨區(qū)域合作”,由交投集團統(tǒng)一調(diào)度,中原高速鄭漯分公司牽頭聯(lián)合交投集團鄭州公司、中原高速航空港分公司路產(chǎn)、高速交警、清障救援企業(yè)等力量,對京港澳高速K690-704機場高速K22-26路段進行重點關(guān)注,采取“一點擁堵、多點響應(yīng)、全線支撐”緩堵保暢措施,并創(chuàng)新“快處快撤”模式,建立路警聯(lián)動綠色通道,實現(xiàn)事故平均到場9.8分鐘、處置4.6分鐘的高效響應(yīng)。同時,在京港澳高速車流量較大路段布設(shè)了“防撞桶陣、定向語音廣播設(shè)備、錐形標(biāo)自助取用點、智能報警二維碼”,實現(xiàn)全鏈條服務(wù)機制,以精準(zhǔn)管控守護公眾平安出行。

2、路警聯(lián)合滴水或間斷放行。京港澳高速轉(zhuǎn)鄭民高速也是易堵點之一,今年“五一”期間,鄭開分公司繼續(xù)實施路警聯(lián)合,在所轄路段設(shè)置錐形標(biāo),延長車輛匯入主線距離,引導(dǎo)車輛有序合流通行;同時在鄭民高速鄭庵收費站、姚家收費站、鄭民高速與安羅高速互通區(qū)(下行)設(shè)置三個保通點,采取管控20分鐘放行5分鐘交通放行方法,或者分流、間斷放行方法緩解主線擁堵。同時,分公司還積極引入專業(yè)倒載設(shè)備——高效傳送帶,效率提升超3倍,有效破解清障救援中貨物倒載效率低、耗時長的難題。

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3、保通舉措從量變到質(zhì)變。航空港分公司充分發(fā)揮自建救援隊伍優(yōu)勢,采取“重要點位自己干、輔助點位三方干”的工作模式,形成快速清障工作機制,滿足快速救援。“五一”期間共開展清障救援服務(wù)37起,出動率100%,相比2024年同期,出動率提高13.33%。并通過增加“移車器”、新增“12處借道通行”,對“K23至K26標(biāo)線”重新畫布,新增“路況及保通指令語音播報設(shè)備”,補充“應(yīng)急錐形標(biāo)”,提前對“救援二維碼”進行清潔,確保服務(wù)保通工作從量變到質(zhì)變。

4、科技加持賦能保障暢通。鄭州分公司構(gòu)建收費站、路產(chǎn)管理、交警部門聯(lián)動信息流轉(zhuǎn)體系,為高德地圖提供精準(zhǔn)路況,并開通專屬糾錯通道,基于司乘偏離路線數(shù)據(jù),定制個性化出行方案,實現(xiàn)本地路況實時更新,路網(wǎng)動態(tài)信息反饋率達100%,事件捕捉置信度提升15%,為司乘帶來更便捷、高效的導(dǎo)航體驗。分公司今年還在所轄路段20路攝像機嘗試布設(shè)“監(jiān)控巡檢機器人”,首次在始祖山隧道引入“便攜式折疊電動車”,變過去的被動接警到主動找現(xiàn)場,大大加快了事故處理效率。

5、探索應(yīng)用“224”保通工作法。駐馬店、平頂山分公司在所轄各收費站內(nèi)廣場配置2名保通員,專職負(fù)責(zé)ETC車輛與CPC車輛的分流疏導(dǎo)工作;設(shè)2名保通員,分別在車道入口處進行車輛疏導(dǎo);選取4名業(yè)務(wù)骨干,負(fù)責(zé)特情處理、正常收費業(yè)務(wù);同時駐馬店分公司在收費車道布設(shè)便攜式收費機,減少司乘等待時間;在所轄路段ETC門架上安裝報警器,一旦門架供電出現(xiàn)中斷或故障,報警器將立即通過短信和電話通知值班維護人員,保障門架設(shè)備設(shè)施供電穩(wěn)定。

6、三級疏導(dǎo)四方聯(lián)合保暢。商睢分公司針對車流高峰,推出“前置識別、中置引導(dǎo)、后置處置”的三級疏導(dǎo)模式,精準(zhǔn)區(qū)分ETC、CPC卡及紙券車輛,實現(xiàn)分道快速通行;同時聯(lián)合高速交警、路產(chǎn)大隊、服務(wù)區(qū)、收費站四方力量,成功化解單日500輛車輛積壓難題。

7、“空中巡查員”高效巡航。鄭漯、鄭民、航空港、平頂山分公司均配備了空中巡查員“無人機”,對重點易緩慢路段展開實時動態(tài)監(jiān)測、巡航、喊話、拍攝,為路產(chǎn)、高速交警人員安上了“千里眼”,便于及時捕捉路面異物、車輛緩行等異常情況,且一旦出現(xiàn)小剮小蹭事故,無人機拍攝圖片即可作為路產(chǎn)、高速交警聯(lián)合快速處置的“證據(jù)”。

8、“人工智能導(dǎo)航”化解出行焦慮。“五一”期間,公司官方抖音直播間堅持常態(tài)化直播10場,直播時長共26.5小時,總觀看人次達35萬人次,其中5月1日單場直播最高觀看8萬人次,同時在線峰值突破1140人,位居同行業(yè)直播間前列。直播期間共收到司乘評論信息2萬余條,在各微信社群、直播間粉絲群有效服務(wù)司乘路況信息等各類咨詢8000余條。被網(wǎng)友稱為“真正意義上的人工智能導(dǎo)航”。

各種保通舉措保駕護航,“五一”假期圓滿收官。


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