2025年，中原高速鄭開分公司所轄的“鄭民高速公路鄭民段橋梁維修專項(xiàng)工程”與“鄭民高速公路防排設(shè)施整治養(yǎng)護(hù)工程”作為全年重點(diǎn)工作，肩負(fù)著提升道路通行品質(zhì)、筑牢安全出行防線的重要使命，卻面臨工期緊、交叉作業(yè)多等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。對此，鄭開分公司迅速集結(jié)力量，以一系列精準(zhǔn)有力的舉措，全力破局！
提升管理效能。通過組織召開養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程推進(jìn)會及施工保通方案評審會，構(gòu)建起以信息化平臺為支撐的高效信息溝通機(jī)制，保障各部門與各施工隊(duì)伍間信息實(shí)時共享。針對潛在的交通擁堵及突發(fā)情況，制定多套應(yīng)急預(yù)案，同時明晰各部門協(xié)同處置流程，推動施工與交通通行協(xié)調(diào)共進(jìn)。
細(xì)化施工進(jìn)度管理。分公司編制精確至每日的施工進(jìn)度表，將任務(wù)逐項(xiàng)分解落細(xì)。監(jiān)理團(tuán)隊(duì)全程深度介入施工現(xiàn)場，實(shí)時跟蹤施工動態(tài)，根據(jù)實(shí)際進(jìn)展及時督促糾偏、靈活調(diào)整計(jì)劃，確保每項(xiàng)既定任務(wù)按時間節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)推進(jìn)，全方位保障工程整體進(jìn)度有序可控、穩(wěn)步推進(jìn)，不出現(xiàn)絲毫延誤。
優(yōu)化施工組織調(diào)度。針對各施工隊(duì)伍特點(diǎn)，科學(xué)統(tǒng)籌作業(yè)時序與工序銜接。尤其在交叉作業(yè)區(qū)域，預(yù)先規(guī)劃多個施工班組作業(yè)流程，明晰各班組作業(yè)范圍及環(huán)節(jié)銜接要點(diǎn)，從根源上規(guī)避窩工、工序沖突等影響施工效率的問題，全力提升施工效能。
強(qiáng)化質(zhì)量安全雙管控。明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)格驗(yàn)收流程，并在施工全程堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。同步推動安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落地，在施工現(xiàn)場增設(shè)大量安全警示標(biāo)識，實(shí)施專人巡查機(jī)制，為工程順利推進(jìn)筑牢堅(jiān)實(shí)的安全防線。
推動創(chuàng)新技術(shù)賦能。分公司以打造 “鄭民高速防排示范路” 為目標(biāo)，引入新技術(shù)：采用路面熱拌鋼渣瀝青混凝土工藝提升路面硬度；針對泄水槽水毀問題，應(yīng)用承插式預(yù)制塊拼接工藝重構(gòu)泄水槽結(jié)構(gòu)，破解砂性土路基水毀治理難題；依托電子圍欄技術(shù)劃定施工活動范圍。同步編制 3 套標(biāo)準(zhǔn)工法，構(gòu)建質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，為工程建設(shè)注入科技新動能。
隨著兩項(xiàng)專項(xiàng)工程的有序推進(jìn)，鄭民高速安全風(fēng)險將有效降低，道路及附屬設(shè)施使用壽命得以延長，高速公路整體運(yùn)營質(zhì)量將實(shí)現(xiàn)提升。下一步，鄭開分公司將持續(xù)攻克專項(xiàng)工程交叉作業(yè)的復(fù)雜難題，確保高質(zhì)量工程成果如期交付，為鄭民高速的安全運(yùn)營與品質(zhì)升級筑牢根基。